韓国銀行が基準金利が史上初めて1%台に下げるに伴い、家計の借金の増加がより一層加速すると予想されます。
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<基準金利1%時代>家計の負債、増加傾向の加速が予想される。
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韓国銀行が基準金利が史上初めて1%台に下げるに伴い、家計の借金の増加がより一層加速すると予想されます。
昨年、二度にわたり基準金利の引き下げと住宅担保貸し出し比率(LTV)・総負債償還比率(DTI)規制緩和で家計への貸し出し増加に火がついた中、さらなる金利引き下げは火に油をかけた格好になります。
政府当局は最近の家計負債は全般的に管理可能な水準という立場だが、政界と専門家たちの間では一日も早く対策を用意しなければならないという声が高まっています。
◇住宅貸し出し金利3%序盤台で
韓銀は12日、イ・ジュヨル総裁主宰で金融通貨委員会本会議を開いて、基準金利を年2.00%から1.75%に引き下げました。
昨年8月と10月に基準金利を0.25%ポイントずつ下げたのに続き、再び5ヶ月ぶりに0.25%ポイントさらに下げたのです。
これで住宅担保貸し出し平均金利は3%台序盤に近接すると予想されます。 昨年12月末の基準銀行券の新規取り扱い額基準による住宅担保貸し出し平均金利3.33%に、引き下げ幅0.25%ポイント分を減らすと、住宅貸し出し金利が3%をかろうじて越える水準にすぎないということです。
2億ウォンを借りた人は、昨年8月以後年150万ウォン程度の利子軽減効果を受けることができるようになったのです。
ここに昨年チェ・ギョンファン経済副総理兼企画財政部長官など2期経済チームがスタートして、LTV・DTI緩和措置までを考慮すれば、さらに低い金利でより多くの資金の貸し出し受けることができるようになったのです。
◇家計の貸し出し急増を憂慮。
問題はLTV・DTI規制緩和と金利引き下げが作り出した、貸し出し増加効果です。
昨年末基準での家計負債は1089兆ウォンで、1年間68兆ウォンが増えました。 特に昨年4分期の銀行券全体における家計貸し出しが20兆4千億ウォン増えましたが、増加分の殆ど(88.7%)を住宅担保による貸し出しが占めました。
今年に入っても、家計の貸し出し増加傾向は相変わらずです。
不動産オフシーズンである1月に7千億ウォン増えたのに続き、先月の預金銀行の家計貸し出しは3兆7千億ウォン増えて月間増加幅では歴代最大を記録しました。 特に住宅担保による貸し出しは4兆2千億ウォンに急増しました。
このような状況で、金利引き下げは家計貸出をさらに速い速度で増やす結果になるという分析が支配的です。
パク・ジョンス西江大経済学科教授は「金利引き下げで家計負債がもっと増えるだろう」としながら、「問題は金利を引き上げる時、どのようにするかだ」と話しました。
前イムジョンリョン金融委員長による聴聞会でも、家計負債に対する危機意識に対して与野党の意見は同じでした。
セヌリ党イ・ジェヨン議員は「家計の負債増加速度が非常に早いのに、金融当局が家計負債に対して安易な見解を持っている」と叱責しました。また新しい政治民主連合キム・キシク議員は「上半期中で総合的な家計負債への対策を出せ」と要求しました。
◇政府「管理可能な水準…政策対応を持続」
政府は、家計の貸し出しが多少速い速度で増えているが、全般的には管理可能な水準だと見ています。
韓国の家計の貸し出しは、償還能力が良好な高所得借主が全体の70%を占めていて、償還能力が良好で金融資産が金融負債の倍以上あるので、借金の担保力にも余裕があるという分析です。
また、延滞率とLTVが比較的安定的で、金融会社の資本健全性が保たれており、損失の吸収余力があるということです。
政府は、デフレーションの可能性まで出てくる状況で、家計の負債を急速に萎縮させるのも適切でないという立場です。 家計の所得改善が進まない状況で、直接的に借金を縮小すれば経済に悪影響を及ぼして、結果的に家計の負債管理への困難がもっと大きくなりえるという分析です。
そのような側面もあり、政府は家計の貸し出し構造を長期・固定金利・分割償還で持続的に切り替えて、庶民・脆弱階層には別途のオーダーメード型の支援策を提示する予定です。
金融会社が自ら借主の貸し出し償還能力などを慎重に監視して、貸し出しを取り扱えるように審査慣行も改善する計画です。
家計の負債問題の根本的解決は、借金だけでなく家計所得を増やすマクロ的対応が必要だとみて、関連した政策的対応も強化する予定です。
LG経済研究院チョ・ヨンム研究委員は「金利引き下げで、家計負債に対する憂慮は大きくなるほかはない」としながら「ただし家計の負債は経済全般に影響を及ぼす金融政策より、金融当局を通したミクロ的な管理監督の強化で対応することが効果的」と話しました。
>>>韓国人のコメント
共感896 非共感040
国のことは心配だが、正直それどころじゃない。 これからどうなるのか・・・
共感781 非共感037 国民が乞食になるのです。
>>>返信 今後20年間、大韓民国は過去とは比較できないほどのすさまじい適者生存の時代が来る。第2次、第3次IMFを経験した後、体質改善がなされ、好況が開始する。2040年に生き残る道は険しい。
>>>返信 どうせ家計の負債を返済しようと決心して借りる奴なんて殆どない。 結局みんな個人破産を申し込んで、食い逃げしようと決めて借りるのであって・・・ 共感339 非共感033 パク・クネ大統領のおかげで、これから絶対に女性大統領は出てきませんように・・・笑
共感264 非共感015 家計の負債は増えるのに不動産取り引きはかえって減るでしょう。 貸し出しは受けるが、家を買うのでなくて生活費に消えていくでしょう。 共感175 非共感010
10分後にIMFがきても、おかしくない状況(笑)
共感148 非共感017 心配しないで貸しなさい。絶対に一人も死ぬことはない。みんな同時に破滅するから。 共感129 非共感006 基準金利が1%台となって、庶民にいいことあるか?・・・金利が下がるほど、庶民の僅かな預金の利子所得は、物価上昇率もついていけない実質マイナス金利状態が深刻化して、銀行融資の基準はより高くなって、利子が高いローン会社や社債にお金が集まるだけ。また持ち家は消えて家賃への移行に伴う住宅のコスト負担が急増するようになり、消費余力が減って内需低迷は加速していく・・・結局1%台基準金利は、銀行と企業と金持ちのためだけに金利政策の結果だ・・・1%程度の金利の中で、家計負債への解決策は、個人再生や破産申請・・・。 共感066 非共感002 今回IMFくれば国は滅びる。金泳三のIMFの時は、国民が真面目に金を集める運動に参加したが、その時集めた金は経済を再生させるためと企業に投資されて、企業たちはその当時の金と政府政策で巨大になった。国内で吸い上げた金はペーパーカンパニーを通じて租税回避地域に全部隠された。それを国民はすでに知っているので、再び金集め参加のような無意味ことしないだろう。企業が資金を拠出することは皆無で、国家は破産するだろう。 共感063 非共感001 ・・・まだ任期が3年残っているのか。
共感061 非共感003
97年のIMF直前の政府発表も、韓国経済のファンダメンタルズは手堅かった。
共感058 非共感005 これが創造経済か・・・ 共感054 非共感005 基準金利の引き下げると、輸出中心の大企業だけが良くて、家計負債はさらに増加してバブルだけが大きくなるのだ。後でどうなってもいいから、今だけ良ければいいという考えが本当にもどかしい。
共感52 非共感005 金利が安いと喜び、貸し出しを受けてIMFがさく烈して、漢江へ行く。 共感045 非共感003 通貨危機が来る!!! 今ごろの政治家も含めて金持ちは、金塊を買っているだろう(笑)
共感032 非共感004 アメリカが6月に金利引き上げを開始すれば、投機外貨資金の流出を防ぐために、我が国も金利を上げなければなりません。それで家計負債1180兆ウォンの中で変動金利は75%もあり、利子が急増して、撃沈です。気をつけてください。 共感029 非共感002 最近では、ローンを抱えていなければ、金持ち。 共感028 非共感002 後日、金利引き下げはそのまま爆弾として戻ってくることになる。 共感027 非共感002 そう・・・予想した。行こう!! 破局に。
共感028 非共感009 パク・クネを選んだ人に、悪口を言う資格はありません。 1.75%に金利が引き下げられて何が悪いのか?
金利引き下げ→金が借りやすい→もっと借りる→さらに借金増大
金利引き下げ→ウォンの価値が下がる(ウォンを持っていても、金利がつかないから)→ウォンを手放す→外国資本が国外へ逃げる(キャピタルフライトと言います)→国の信用が下がる→通貨危機へ突入
キャピタルフライトって検索すると、分かりやすい解説があります。
問題は、今週、ドル/ユーロが13年ぶりにドル高となり(ドルの価値が上がる)、そのタイミングでウォン安を狙った金利引き下げをしたこと。あまりにもタイミングが悪い。ドルが高くなると、新興国に投下されていた世界中の資本がアメリカに集まり、それが引き金となって新興国の信用不安が起こり通貨危機を引き起こすというのが通説です。
ということで、今回の金利引き下げは、ドル高と重なってダブル効果で通貨危機へ近づいたと言えると思います。もちろん日本とのスワップ協定の解除を後悔する日も近づいたと言えます。
金利が下がれば、企業や個人が金を借りて、消費に使ってくれると考えたのでしょう。内需拡大→企業がもうかり、賃金が上がる?→財布のひもが緩む→さらに消費を生むと考えてるのか?
しかし、そうはならないことは日本の失われた20年で実証されています。みんな、将来へ不安があるのに、消費するはずがありません。で、通貨危機(ウォンの急激な価値の低下)を避けるため、必ず金利を上げる(ウォンの価値を高めようと)します。そうすると、膨大な借金の金利も上がり、毎年の金利の支払いが滞ります。ギリシャと同じ破綻の危機となります。
韓国と日本が決定的に違うのは、日本は資産が圧倒的にあること。個人資産(1400兆円と言われてる)と企業の内部留保(いわゆる企業が貯めた金を投資せずに貯金してる)が日本は圧倒的に多いため、少々の借金もカバーできるということです。バブル崩壊で、浪費は懲りたため、金をため込んでます。
金利が下がれば、借金が増えるのは日本も同じ。でも日本は、金利が上がらない歴史上、まれな状態です。
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