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日本を信じた奴が馬鹿!!!⇒ 日本資本が無責任にも経営を放棄し撤退したため韓国の中堅企業が潰れた!!!by 韓国の反応
会社経営の責任を負った「日本の大株主」が無責任に経営放棄を決めて金融機関の資金回収が津波のように押し寄せた。
写真引用：興和HPより
日大株主無責任な撤退...韓中堅企業の没落
引用：ネイバーニュース/毎日経済
http://goo.gl/RwbuL2
引用：ネイバーニュース/毎日経済
http://goo.gl/RwbuL2
>>>記事の翻訳
堅実だった中堅ディスプレイ業者「DID」が墜落するには「ブレーキ」がなかった。
会社経営の責任を負った「日本の大株主」が無責任に経営放棄を決めて金融機関の資金回収が津波のように押し寄せた。1次協力業者であったサムスンディスプレイでさえ、こちらに設置した製造設備を回収して、再生のための最後「はしご」まで消えた。
信頼できる日本の大株主とサムスンの協力会社という点を信じて投資した7000人余りの個人投資家は突然の株式売買停止でパニックに陥っている。
コスダック優良企業だったのに僅か数ヶ月で倒産危機に追い込まれたDIDでいったいどんなことが起きたことだろうか。
1998年8月韓国・日本の合併法人でスタートしたDIDはサムスンディスプレイの協力業者でディスプレイ核心装置であるバックライトユニットなどで事業基盤を固めてきた。
個人事業家Pさんと日本のヤマト科学が合弁して設立した後、2010年興和がヤマト科学持分を譲り受けて経営権を確保した。
Pさんは数年前持分を売却した。
昨年末基準、興和が24.99%を保有した最大株主で、少数株主が73.08%を持っている。
2005年コスダックに上場された後、2013年12月韓国貿易協会から「3億ドル輸出賞」も受賞した。しかしこのような派手な成長の内面に不良の危険が芽生えた。
供給物量拡大に支えられ無理に設備投資を断行し、最近数年間サムスンのタブレットPC物量が減少して売上額減少と赤字累積が現実化した。
DID年報によれば2014年売上額は前年対比5080億ウォン急減し、1845億ウォンに終わって156億ウォンの営業損失が発生した。
自己救済策作りが急がれるDIDの再生意志を折った「決定的」は、意外にも会社の内部で発生した。
大株主の興和は日本人代表理事であるMさんを含んだ社内理事を最初から本国に呼び戻した。事実上の「事業撤収」を意味した。
興和グループはこれに先立ち株主総会で韓国人で理事候補らを建てたが、これらの理事候補を拒否して経営陣が空白になった状態で、どんな決定も下すことはできない状態だ。
日本で120年の歴史を誇る代表的製薬業者である興和グループがDIDを切り捨てるとすぐに銀行が動揺した。
主債権銀行である外換銀行が先月末、満期が到来した運営資金200億ウォン余りを延滞処理して大々的な債権回収手続きに入った。
工場を運営する運営資金まで支払い停止された忠南、天安の製造設備が停止し、一時1000人を越えた職員は会社を離れた。このすべての出来事が先月末株主総会以後3週の間に起きた。
現在DIDには10人程度の役職員だけが残った状態で、去る14日大株主の経営放棄などにともなう営業停止事実を公示した。
DIDで退社した職員は日本の興和側理事を相手取り、商法上選管義務違反および背任など責任を問う刑事告発措置を準備中だ。
7000人余りの少数株主被害が発生するとすぐに金融当局も、興和グループの経営陣の無責任な経営放棄論議に対して真相を調査中であることが分かった。
韓国人役員Aさんは「裁判所に回復手続きを踏みたくても代表理事の不在など意志決定システムが消えて申請をできない状態」として「会社が難しいほど大株主が責任を負って会社経営のために最善を尽くさなければならないのが常識ではないのか」と悔しさをさく烈させた。
反面、興和グループは国内法律代理人であるK法務法人を通じて「当社の（日本人）役職員4人は3月27日定期株主総会で任期満了によって退任した」として当時の経営放棄が株主総会議決に従ったことを強調した。
むしろ興和グループは「AさんはDID運営を統括する職位で、実現の可能性が低い第3者割り当て増資の試みを何回も蔓延するように繰り返した反面（再生のための）唯一の選択手段である、倒産手続きの申請を真剣に検討および準備しなかった」と主張した。
興和グループの日本本社は一方的経営撤収論議に対する立場を聞く毎日経済質問に対して23日「なぜ（Aさんなど韓国人理事陣が）再生手続きなど法令で認めている手段を活用してDIDの事業価値を維持しようとする努力をしないのか当社は全く理解することはできない。当社としてはこれ以上Aさんなどと協力関係を維持しにくいと判断した」と公式に解明した。
少数株主被害など市場秩序の混乱状況に対しても納得するには難しい返事を出した。
興和側は「少数株主と（退職）勤労者たちの批判に対してはAさんなどが（コスダック市場本部を通じて公示した営業停止公示など）掲載している情報のためであると当社は理解している」としてDID株式の売買中断と破産危機が自分たちの経営撤収と関係がないということを繰り返し確認した。
会社経営の責任を負った「日本の大株主」が無責任に経営放棄を決めて金融機関の資金回収が津波のように押し寄せた。1次協力業者であったサムスンディスプレイでさえ、こちらに設置した製造設備を回収して、再生のための最後「はしご」まで消えた。
信頼できる日本の大株主とサムスンの協力会社という点を信じて投資した7000人余りの個人投資家は突然の株式売買停止でパニックに陥っている。
コスダック優良企業だったのに僅か数ヶ月で倒産危機に追い込まれたDIDでいったいどんなことが起きたことだろうか。
1998年8月韓国・日本の合併法人でスタートしたDIDはサムスンディスプレイの協力業者でディスプレイ核心装置であるバックライトユニットなどで事業基盤を固めてきた。
個人事業家Pさんと日本のヤマト科学が合弁して設立した後、2010年興和がヤマト科学持分を譲り受けて経営権を確保した。
Pさんは数年前持分を売却した。
昨年末基準、興和が24.99%を保有した最大株主で、少数株主が73.08%を持っている。
2005年コスダックに上場された後、2013年12月韓国貿易協会から「3億ドル輸出賞」も受賞した。しかしこのような派手な成長の内面に不良の危険が芽生えた。
供給物量拡大に支えられ無理に設備投資を断行し、最近数年間サムスンのタブレットPC物量が減少して売上額減少と赤字累積が現実化した。
DID年報によれば2014年売上額は前年対比5080億ウォン急減し、1845億ウォンに終わって156億ウォンの営業損失が発生した。
自己救済策作りが急がれるDIDの再生意志を折った「決定的」は、意外にも会社の内部で発生した。
大株主の興和は日本人代表理事であるMさんを含んだ社内理事を最初から本国に呼び戻した。事実上の「事業撤収」を意味した。
興和グループはこれに先立ち株主総会で韓国人で理事候補らを建てたが、これらの理事候補を拒否して経営陣が空白になった状態で、どんな決定も下すことはできない状態だ。
日本で120年の歴史を誇る代表的製薬業者である興和グループがDIDを切り捨てるとすぐに銀行が動揺した。
主債権銀行である外換銀行が先月末、満期が到来した運営資金200億ウォン余りを延滞処理して大々的な債権回収手続きに入った。
工場を運営する運営資金まで支払い停止された忠南、天安の製造設備が停止し、一時1000人を越えた職員は会社を離れた。このすべての出来事が先月末株主総会以後3週の間に起きた。
現在DIDには10人程度の役職員だけが残った状態で、去る14日大株主の経営放棄などにともなう営業停止事実を公示した。
DIDで退社した職員は日本の興和側理事を相手取り、商法上選管義務違反および背任など責任を問う刑事告発措置を準備中だ。
7000人余りの少数株主被害が発生するとすぐに金融当局も、興和グループの経営陣の無責任な経営放棄論議に対して真相を調査中であることが分かった。
韓国人役員Aさんは「裁判所に回復手続きを踏みたくても代表理事の不在など意志決定システムが消えて申請をできない状態」として「会社が難しいほど大株主が責任を負って会社経営のために最善を尽くさなければならないのが常識ではないのか」と悔しさをさく烈させた。
反面、興和グループは国内法律代理人であるK法務法人を通じて「当社の（日本人）役職員4人は3月27日定期株主総会で任期満了によって退任した」として当時の経営放棄が株主総会議決に従ったことを強調した。
むしろ興和グループは「AさんはDID運営を統括する職位で、実現の可能性が低い第3者割り当て増資の試みを何回も蔓延するように繰り返した反面（再生のための）唯一の選択手段である、倒産手続きの申請を真剣に検討および準備しなかった」と主張した。
興和グループの日本本社は一方的経営撤収論議に対する立場を聞く毎日経済質問に対して23日「なぜ（Aさんなど韓国人理事陣が）再生手続きなど法令で認めている手段を活用してDIDの事業価値を維持しようとする努力をしないのか当社は全く理解することはできない。当社としてはこれ以上Aさんなどと協力関係を維持しにくいと判断した」と公式に解明した。
少数株主被害など市場秩序の混乱状況に対しても納得するには難しい返事を出した。
興和側は「少数株主と（退職）勤労者たちの批判に対してはAさんなどが（コスダック市場本部を通じて公示した営業停止公示など）掲載している情報のためであると当社は理解している」としてDID株式の売買中断と破産危機が自分たちの経営撤収と関係がないということを繰り返し確認した。
>>>韓国人のコメント
共感040 非共感004
日本の連中が後頭部をぶん殴るをことを知らなかったというのか? 現存企業も注意しなければならない
日本の連中が後頭部をぶん殴るをことを知らなかったというのか? 現存企業も注意しなければならない
共感021 非共感002
日本人を信じた奴が馬鹿なんだよ
共感024 非共感004
なぜ日本の連中から投資を受けたのか考えてみろ。大変でも日本の連中の投資を受けることは奴らの意志に影響されるということだ。それが嫌なら最初から投資を断ればいい。
なぜ日本の連中から投資を受けたのか考えてみろ。大変でも日本の連中の投資を受けることは奴らの意志に影響されるということだ。それが嫌なら最初から投資を断ればいい。
共感005 非共感004
本当に無責任な行動で、5000人以上の労働者と、韓国人投資家が死んだ･･･ 基本的な社会的責任すらない日本企業。興和はそれなりに日本で大企業だというのに、本当に情けない。これだから日本は･･･
共感009 非共感002
一日も早くDID正常化のために努力してください。
共感005 非共感003
韓国国民を無視した日本企業に厳しく対応するべきなのに･･･ これは興和製品の不買運動でもしなければならないのではないか?
共感004 非共感002
日本では、国際的にもトップレベルのヘイトスピーチで嫌韓デモが起きて、韓国製品ボイコットを越え、韓国人を追い出している。それにも関わらず韓国人だけは愚かにも日本製品が良いと未だに購入する。その為対日貿易赤字額が非常に大きい。日本はK-POPやドラマだけでなく、韓国の携帯電話や自動車さえも売れない。製品価格の質やサービスではなく、単に韓国製だからという理由で、韓国を危機に追い込んでやると血眼になっている奴らが日本の極右勢力だ。韓国は主要な要職、高位層に売国親日派が入り込んでいるため、国民の民心は無視して対日赤字が継続中だ。
共感024 非共感003
韓国のIMFも日本のこのような韓国での失脚式投機によって起きたといってもいいのでは? 本当に日本は韓国の役に立たない国だ
韓国のIMFも日本のこのような韓国での失脚式投機によって起きたといってもいいのでは? 本当に日本は韓国の役に立たない国だ
共感014 非共感001
破廉恥で醜いチョッパリ連中を信じたDIDが嘆かわしい。
共感004 非共感001
責任あるフォローを速やかに要求します!!! 7000人の少数株主は頑張って勝利しましょう。
共感003 非共感000
初期の投資ならともかく、あんな財務諸表を持っている会社に投資した人たちも理解をできない。
共感045 非共感005
原因はともかく、投資というのはリスクがあるからリターンも大きいのでは? 損をしたら直ぐに訴え補填してもらえるのなら、これはもう投資とよべるのか?
共感006 非共感002
チョッパリが出資している会社に金を出すべきではないんだ。
チョッパリが出資している会社に金を出すべきではないんだ。
共感006 非共感002
チョッパリが関わればいつもこうではないか? 本当に学ばないね
共感011 非共感001
逃げ出した連中のリストを作成して韓国に再入国できないようにしてください。
共感006 非共感000
日本資本は無責任な撤退の決定と無責任な事業整理が多くの個人投資家の怒りを生みます。韓国株式市場に悪影響の先例がないように監督機関の迅速な仲裁お願いします。
共感002 非共感000
企業という経済活動自体が詐欺というのは少し考えてみればすぐわかるのに･･･
共感006 非共感000
だから、日帝を信じてはいけないと言っているのに･･･
共感006 非共感002
興和にも責任はあると思うが、興和がDIDに見切りをつけた途端、回収を始めたサムスンや韓国の銀行にも責任があるのではないか? 個人投資家も損をすれば訴えるという悪い癖を改めた方がいい。投資が100%儲かるなら皆投資している。
comment (195) |
ニュース 韓国の反応
コメント
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144627 | 2015/04/24(金) 09:04:15 | URL |tomo #-馬鹿じゃないか。商売をなんだと思ってるんだ。慈善事業か？儲からなければ引く
のは当然。投資はリスクがあって当然。
IMF行きになった時も、欧米が早々に韓国市場から逃げる中、日本は最後まで
待ってやったのに、
「日本が資本を引き上げたせいでデフォルトしたニダ！」って政府マスコミぐるみで
言いやがるし。お前らが無能な放漫経営したせいだっつーの！
日本はちゃんと契約は守っているぞ。お前らだろ、不良品売りつけて計画倒産
したり、賃金払わず夜逃げしたり、他国相手にずるいことばっかりしてるのは。
こんな身勝手なことを言うから、資本が逃げるんだろ。
もう韓国に投資はしないよ、みんな懲りたと言っている。商売するなら欧州か華僑
がらみのダミー会社挟むってさ。 -
144654 | 2015/04/24(金) 09:30:08 | URL |私は除鮮に参加します #-★在日系サラ金が壊滅情況だという事をご存知ですか？★
元々在日系が多かった日本の消費者金融は、今やほとんどが日系資本に買収されて、日本傘下になっています。
在日サラ金は、自民党の可決した在日朝鮮人潰し法案＝上限金利の引下げ(グレーゾーン金利の撤廃）や過払い金の支払いなどで、みんなボロボロになってしまいました。
※ちなみに安倍政権はこれ以外でも、在日が渇望している『外国人参政権』を叩き潰したため、在日やサヨクメディアが狂ったように安倍政権とアベノミクス叩きを続けているわけです。
在日系サラ金は、大手ですら三洋信販のように解散したり、日本のメガバンクや外資に買収されたりして完全に終わっているのです。
例えばよくCMで相武紗季が「SMBCコンシューマーファイナンスのプロミス」ってやっていますよね。あのSMBCっていうのは三井住友フィナンシャルグループの事。プロミスは三井住友に買収されてしまったのです。
他にもレイクは新生銀行に買収されてしまい、現在は新生フィナンシャルに社名が変わってしまいました。
実は、こうした情況は日本国内だけではありません。韓国国内でも韓国の主要銀行は、ほとんどが外資に買収されているのです。日本でも韓国でも朝鮮系金融は完全に終わっています。
経済の中心の金融を外国人に支配されるという事は、誇張でも何でも無く文字通り植民地という事。
弱小後進国の韓国は、残念ながら完全にオワコンなのです・・・＿|￣|○ -
144676 | 2015/04/24(金) 09:58:23 | URL |私は除鮮に参加します #-弱小後進国の下朝鮮は完全にオワコンｗ
【中央日報】 韓国の経済規模は世界１５位…５年間で４段階下落
どこまでも落ち続ける韓国は、世界から取り残された弱小国へ…
昨年の韓国の経済規模は１５位を記録した。
世界銀行が６日に明らかにしたところによると、韓国の名目国内総生産（ＧＤＰ）は９２９１億ドルで、比較対象となる国のうち１５位となった、
韓国のドル建て名目ＧＤＰは２００３年に１１位だったが、２００４年にインドに押され１２位に下落し、２００５年と２００６年にはブラジルとロシアにも抜かれそれぞれ１３位と１４位を記録した。
２００７年は１４位と変わらなかったが、昨年は豪州が韓国を追い越し１５位に落ちた。
国際通貨基金（ＩＭＦ）は４月に発表した世界経済見通しで韓国の経済規模が今年と来年に１６位まで下がり、２０１１年に１４位に回復すると予想していた。
１人当たりＧＮＩは２万１５３０ドルで前年より１段階下がり４９位だった。
※さらに韓国は、3年以内にインドネシアとトルコに追い抜かれ17位に落ちることが確実視されていますｗｗｗｗｗ -
144706 | 2015/04/24(金) 10:42:25 | URL |私は除鮮に参加します #-韓国が再びデフォルトしたら絶対助けてはいけない。
奴等は日本滅びろと常々願ってることはもとより、以前韓国がデフォルトした時に日本が諸外国を説得して助けたのを韓国のマスコミは一切伝えないどころか日本のせいにし、韓国人に恨みを抱かせたり役立たずだと罵らせた。
懐柔策として、日本政府の高官やマスコミ関係者が韓国に訪問した時は、韓国は実は反日ではありません、日本を尊敬しています、国民世論により仕方なく言わせられてるだけと媚びつつ、これでもかと言う接待をして誤魔化した。
こんな卑怯な国に日本の資産を投下しても無駄どころか害になるだけだ。 -
144754 | 2015/04/24(金) 12:06:27 | URL |私は除鮮に参加します #-株主有限責任：株主は出資の限度で責任を負う…保有株式が紙屑になるというのが、経営失敗について株主が負う最大限の責任です。
経営上の責任を負うのは経営者のはずですが(所有と経営の分離)。
また株主はやばいと思ったらいつでも株式を処分して会社から離脱できます(株式譲渡自由の原則)。
これらは近代株式会社法の大原則です。
あと ×選管義務
○善管義務 「善良なる管理者の注意義務」 ですね。 他人のものを取り扱う人に課される義務と考えてよい。株主は他人のものを扱わないので善管義務は負いません。
文中「理事」っていうのが引っ掛かるけど、会社の役職ではなくて、投資機関内の役職ではないのかな。 -
144848 | 2015/04/24(金) 14:07:12 | URL |私は除鮮に参加します #-※144754
＞＞株主有限責任
↑韓国ももちろんこの原則があるでしょ。
コメントしている韓国人は、そういう法的な義務とか関係なくて、日本人及び日本企業が悪いとマスコミが報道しているから、それに乗っかって日本批判しているんだよ。
韓国人の愚かさの本質はこういうところにあるんだよ。
物事の本質を見ようとせず、自分で考えることをせず、ただただ権威の主張と個人的感情が一致するとその方向に走っていく。
＞＞文中「理事」っていうのが引っ掛かるけど、会社の役職ではなくて、投資機関内の役職ではないのかな。
↑ここの翻訳はかなりおかしいので。
理事って翻訳されているのは恐らく取締役のことですよ。
つまり倒産したDIDという会社の取締役のことを指している。
DIDには韓国人Aと興和から出向してきた取締役がいたけど、業績悪化のため興和系取締役がDIDの法的な再生手続きに入ろうとしたら韓国人取締役Aがそれに反対したため興和は撤収を決めた。そしてDIDの株主総会で自社から出向させている取締役を退任させた。
韓国人A取締役が、善管注意義務違反で訴えたのは株主たる興和ではなく、興和から出向していた取締役たちでしょ。だから株主有限責任はここでは問題とならない。OK?
この記事の記者がそこを混同して反日扇動記事を書いているだけで、法的にはそこは問題になっていないはず。
万事場万事そうだが、韓国メディアの記事は本質を正確に伝えようとせず、日本が悪いと扇動するように記事を書くので、本来問題となっていないことまで問題として報道し、日本が悪くないことも悪いと歩道しているってことだよ。 -
145066 | 2015/04/24(金) 20:21:37 | URL |私は除鮮に参加します #-相変わらず韓国のマスコミは文が長いので重要なところだけ抜き出しておいたで。
> 興和グループは「AさんはDID運営を統括する職位で、実現の可能性が低い第3者割り当て増資の試みを
> 何回も蔓延するように繰り返した反面（再生のための）唯一の選択手段である、倒産手続きの申請を真剣に検討および準備しなかった」と主張した。
>
> 興和グループの日本本社は一(略)「なぜ（Aさんなど韓国人理事陣が）再生手続きなど法令で認めている手段を活用して
> DIDの事業価値を維持しようとする努力をしないのか当社は全く理解することはできない。 -
145160 | 2015/04/24(金) 23:00:21 | URL |私は除鮮に参加します #->会社経営の責任を負った「日本の大株主」が無責任に経営放棄を決めて
合弁会社でなければダメだとか、技術支援必要とか、投資した設備はどんな理由があっても国外持ち出し不可とか、その辺の面倒な事で有名な中国進出からの撤退において、韓国は「夜逃げ」って言う方法を良くとっていると聞いたな。
社員にひと言も無く、設備も一斉に持ち出して、朝、出勤してきた現地社員が張り紙を読んで職場が閉鎖された事を知るような状況だとか。
毒ギョーザ事件の頃だったかなぁ。そんな話がニュースでよく見かけた気がするんだが？
でもなぜか日本が悪いって事になる。不思議！ｗ